В июле производственная команда впервые прошла месячный план на неделю раньше. Важнее самой цифры то, как был получен результат: без дополнительных смен и авральных выходных.
+14%рост выпуска при прежнем количестве рабочих смен
Что изменили в процессе
- Пятнадцатиминутные планёрки проходят прямо у линии.
- Каждое ограничение получает владельца и срок решения.
- Предложения операторов проверяются небольшими недельными экспериментами.
«Рекорд — не повод работать быстрее. Это доказательство, что мы научились убирать лишнюю работу.»
Анна Воронцова, руководитель производства
Следующий шаг — перенести подход на две соседние линии. Команда уже подготовила набор метрик, чтобы отделить устойчивые изменения от разового эффекта.